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    1. 組織與運營管理

      1.組織管控咨詢

          企業組織變革的需求:

          當企業組織結構難以適應企業發展的要求時,組織面臨失效,則急需通過變革來重塑組織結構:

      ?        新的戰略制定或原有組織架構已經難以適應業務發展定位

      ?      企業決策滯后或質量不高

      ?      組織結構不能創造性地對正在變化的環境做出反應

      ?      組織內部存在明顯過多的沖突

      ?      發展速度遲緩,內部抱怨、指責明顯過多或員工情緒低落

          長城戰略組織管控咨詢方法與流程

          GEI認為,組織設計是戰略的支撐與延續,戰略是組織設計的前導。下圖為長城戰略咨詢基于戰略的組織管控體系設計模型:

          長城戰略咨詢為客戶提供的組織管控體系設計的內容包括5個方面,分階段進行推進:


          長城戰略組織管控咨詢成功案例:

      l  中國最大的私營企業以及旗下的多家子公司

      l  中國最大的文字處理軟件開發和IT設備制造企業集團

      l  中關村某著名的大型民營IT企業

      l  中國最大的保健酒企業

      l  中國首家民營研究所轉制的上市公司

      l  中國最大的化肥和天然氣化工制造企業

      l  中國最大的中日合資工業涂料公司

      l  江西某知名的民營投資性企業

      l  山西某大型酒類上市公司

      l  西部某知名醫藥上市公司

      l  西部某知名信托投資公司

      l  北京最著名的獨立物業管理公司

      l  北京最大的醫藥連鎖企業

      l  中國知名的民營化工分銷企業

      2.企業運營管理咨詢

       新時代企業運營管理面臨的難題:

      企業有了好的戰略方向,需要內部運營管理機制去實現,而企業在涉及價值鏈環節的各個方面,如營銷、研發、生產、采購、物流、投資、財務、投資等環節方面都會或多或少會存在問題。

      每個企業都有它的薄弱環節,正是這些環節使企業許多資源閑置甚至浪費,發揮不了應有的作用。如常見的互相扯皮、決策低效、實施不力等薄弱環節,都嚴重地影響著企業的發展。

      長城戰略咨詢從企業實際和現實需求出發,力求抓住重點環節與迫切需要解決的核心管理問題出發,幫助企業解決在市場營銷、技術研發和投資管理方面的問題。

        長城戰略咨詢提供的企業運營咨詢服務

       品牌營銷咨詢:GEI品牌營銷咨詢業務既從戰略思維來系統思考企業和市場問題,也從市場和企業的實際出發,制定出具有很強操作性的市場方案。


       技術創新管理咨詢:長城戰略咨詢多年來致力于圍繞科技與經濟、技術與市場的結合,進行深入的研究,并面向企業和商業組織,提供技術創新管理咨詢服務。針對企業技術管理的需求,長城戰略咨詢提供的咨詢服務內容包括:

      l  技術管理診斷

      l  技術發展戰略規劃

      l 技術路線圖

      l  技術管理體制與機制創新

      l  技術計劃管理體制構建

      l  研發項目管理體制構建 

      l  技術投資管理體制構建

      l  新產品開發與上市管理

       投資管理咨詢:長城戰略咨詢多年來在為民營及國有企業提供戰略咨詢服務時,為協助客戶推進戰略實施,在投資管理領域也會提供富有特色的針對性服務。針對企業技術管理的需求,長城戰略咨詢提供的咨詢服務內容包括:

      l  投資項目盡職調查

      l  投資項目產業現狀和市場需求分析

      l  投資管理體制與機制設計

      l  投資管理流程優化

      l  融資與籌資運作

      l  企業上市運作支持

        企業運營管理咨詢典型案例

      l  北京均豪物業管理公司運營管理咨詢

      l  北京嘉世堂藥業公司連鎖運營管理咨詢

      l  四川化工控股集團營銷系統整合方案

      l  瀘天化銷售體系重組咨詢

      l  環青海湖自行車拉力賽總體方案策劃咨詢

      l  永豐基地科技企業加速器品牌塑造與推廣方案

      l  大屯煤電集團組織機構優化與改革咨詢

      l  北京軟件產品質量檢測檢驗中心組織體系設計咨詢

      l  科瑞集團管理體制與激勵機制設計咨詢

      l  川化股份組織設計與業績管理咨詢

      l  北大方正集團技術創新工程實施方案咨詢

      l  新希望集團與外部R&D資源合作咨詢

      l  青海某醫藥類上市公司利用外部R&D資源的咨詢項目

      l  BCC技術創新體系的診斷與設計

      l  成都某高科技投資戰略與管理咨詢

      l  北新建材科技園規劃與咨詢

      l  某公司新產品開發規劃與新產品上市研究

      l  中材高新戰略規劃與技術管理模式設計


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