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    1. 薪酬績效

      服務內容

      長城戰略咨詢堅持從企業戰略出發,結合組織發展要求,為企業提供從崗位價值評估、薪酬體系優化、薪酬管理與實施等全方位服務,協助企業建立以業績和激勵為導向的薪酬體系。主要咨詢工作內容包括:

      1.       工作分析與崗位描述,崗位價值評估,位與職級體系設計;

      2.       薪酬模式設計,薪酬結構與水平設計,薪酬管理與發放機制;

      3.       績效管理模式設計,績效指標體系設計,績效考核方案與管理辦法。

      服務流程與工作模塊


      服務特色與優勢

      ?  可操作性的系統解決方案:基于對公司戰略方向的準確把握和對先進人力資源管理模式的深邃理解,從客戶個性化需求出發,發展了全線的人力資源咨詢服務,二十年來為數百家企業提供高水準的薪酬績效咨詢服務和可操作性綜合的系統管理方案。

      ?強大的工作團隊與專家網絡:具有數十名經驗豐富的專業人力資源咨詢團隊和資深外部專家顧問隊伍,并與人力資源與社會保障部勞動工資研究所、中國人民大學商學院、首都經貿大學工商管理學院等機構建立了合作伙伴關系。

      ? 注重實效與嚴格的質量保證:堅持與客戶共同工作,利用豐富的咨詢方法與工具體系,幫助客戶構建自身的薪酬績效激勵體系,傳導管理理念和薪酬實踐,使客戶管理技能和人力資源管理能力得到提升。

      典型案例

      1.長期全面的介入式咨詢案例——與高成長企業人力資源共同成長

      l  與北京均豪物業93年開始合作,為其提供組織管控與制度體系、人力資源規劃與績效管理、崗位體系設計等多項服務,協助其發展成北京最大的第三方物業服務企業。

      l  與湖北勁牌公司95年開始合作,多年為其提供管理體制與崗位體系設計、人力資源規劃、績效薪酬體系設計、培訓體系建設等項服務,協助其從3千萬元營銷額發展成超過60億元營銷規模的保健酒龍頭企業。

      l   與寧波神化化學品公司2000年創業開始合作,通過提供管理平臺搭建與組織崗位設計、績效薪酬體系設計、 績效考核實施 、人力資源外包等服務,協助其從1千萬元營銷額發展成超過100億元營銷規模的金屬和化學品分銷商。

      l  與寧波菲仕電機技術有限公司2010年開始合作,在提供戰略咨詢的基礎上,提供組織管理平臺搭建、績效考核方案設計、薪酬激勵體系設計和股權激勵等服務,協助其走上了持續快速發展的道路。

      2.專項績效薪酬咨詢服務案例——幫助企業建立高效激勵體系

          川化集團組織設計、業績管理與績效薪酬體系設計咨詢

          中遠關西組織崗位體系與績效管理體系設計咨詢

          中科院沈陽科儀組織崗位與薪酬績效咨詢

          長春市政建設集團組織崗位與薪酬與績效體系設計

          北大軟件組織崗位體系與薪酬績效體系設計

          寧波轎辰集團崗位薪酬績效咨詢

          天津天傳電氣戰略與組織薪酬績效咨詢

          大冶銅建崗位設計、薪酬績效與招聘培訓咨詢

          潤豐地產集團組織管控與薪酬績效咨詢

          湖北正陽置業組織績效咨詢

          寧波圣龍集團組織薪酬績效咨詢


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